營(yíng)收總額、資產(chǎn)總額持續提升，企業(yè)競爭力和影響力進(jìn)一步增強；積極踐行國有企業(yè)社會(huì )責任，扎實(shí)做好保供穩價(jià)、防汛排澇等重點(diǎn)民生工作，“環(huán)農品牌”日益深入人心；持續深化三項制度改革，企業(yè)改革動(dòng)力和發(fā)展活力明顯增強……掛牌成立以來(lái)，三亞環(huán)境農業(yè)投資集團有限公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，奮力書(shū)寫(xiě)提質(zhì)增效新答卷。
2024年7月底，在三亞國資戰略重組的浪潮中，三亞環(huán)投集團和三亞農投集團強強聯(lián)合，組建成全新的三亞環(huán)境農業(yè)投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三亞環(huán)農集團”）。重組整合后，三亞環(huán)農集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于海南工作的系列重要講話(huà)和指示批示精神、關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真落實(shí)省委、省政府要求和市委、市政府工作部署，始終秉承“國企姓黨、環(huán)農為民”的理念，錨定“十四五”戰略目標，全力推動(dòng)整合重組及改革轉型發(fā)展，持續放大整合重組后的突出優(yōu)勢，實(shí)現了由點(diǎn)多面廣到聚焦主業(yè)，由深挖存量到擴展增量，由加強隊伍建設到組織人才興企等一系列重要跨越和改革破局。
目前，通過(guò)資產(chǎn)梳理、組織架構調整、中層干部全體起立競聘和一系列制度建設等工作，三亞環(huán)農集團總部層面的改革任務(wù)已全部完成，子公司層面的整合重組與全面改革全速推進(jìn)，六家一級子公司提前實(shí)現掛牌運作，為集團邁向高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。
在三亞灣海洋生態(tài)修復工程項目現場(chǎng)，三亞環(huán)農集團組織大型工程船進(jìn)行人工魚(yú)礁投放。
做強做優(yōu)主業(yè) 資源集聚效益凸顯
時(shí)代有所呼，改革有所應。三亞環(huán)農集團緊跟時(shí)代步伐，扛起國企使命，找準戰略定位，大力推進(jìn)市場(chǎng)化轉型和效益化轉型，將發(fā)展重心聚焦在環(huán)境資源與熱帶特色高效農業(yè)等核心產(chǎn)業(yè)上，努力推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大。
在整合重組過(guò)程中，三亞環(huán)農集團堅持高站位謀劃、高標準設計、高效率開(kāi)局、高質(zhì)量推動(dòng)，成立了整合重組籌備領(lǐng)導小組，組建多個(gè)項目推進(jìn)小組，按照“集團整合”+“一級重組”+“全面改革”的實(shí)施步驟，制定了詳細的整合重組施工圖。通過(guò)“對標一流、漸進(jìn)式融入，思想先導、自覺(jué)式帶入，任務(wù)書(shū)管理、節點(diǎn)式推進(jìn)，持續深化優(yōu)化、動(dòng)態(tài)延伸拓展”的工作思路，三亞環(huán)農集團實(shí)現了整合重組的順利推進(jìn)和階段性目標的圓滿(mǎn)達成。
“集團成立之后，確定了‘11366’整體戰略框架藍圖和‘打造環(huán)境資源與熱帶特色高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，成為海南自貿港一流的民生服務(wù)綜合運營(yíng)企業(yè)’的企業(yè)愿景。原有的20多家一級子公司整合重組為6家一級子公司，承載集團層面環(huán)境水務(wù)、民生保障、生態(tài)能源、現代農業(yè)、工程技術(shù)、綜合服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步整合放大資源優(yōu)勢，提升‘資本經(jīng)營(yíng)、公司治理、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)’三大能力，培育新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能，提升企業(yè)核心競爭力，以此來(lái)實(shí)現環(huán)農集團轉型升級。”三亞環(huán)農集團企劃運營(yíng)部經(jīng)理吉嘉驥說(shuō)。
三亞環(huán)農集團下屬三亞生環(huán)再生資源回收有限責任公司工人，在廢舊交通工具拆解與利用中心對廢棄小汽車(chē)進(jìn)行拆解前的抽油處理。
整合重組后，三亞環(huán)農集團持續深化內部改革，建立以“業(yè)績(jì)導向、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”為核心的市場(chǎng)化機制，推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系更好地適應生產(chǎn)力發(fā)展。2024年，三亞環(huán)農集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約12.28億元、利潤總額約1.44億元、所有者權益53.40億元、上繳稅費1.39億元，資產(chǎn)總額達到140.26億元，主體信用被評為AA+，為新一輪國企改革重組后首個(gè)獲評AA+的市屬?lài)衅髽I(yè)。這些成績(jì)的取得，充分彰顯了整合重組的疊加效應和“1+1>2”的顯著(zhù)成效。
深化體制改革 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力
黨的二十大報告提出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。這為三亞環(huán)農集團整合重組提升發(fā)展指明了方向、提供了遵循。
推進(jìn)國企改革，以改革促進(jìn)質(zhì)量效益提升。三亞環(huán)農集團按照“一業(yè)一企、一企一業(yè)”整合重組定位，實(shí)現原三亞農投集團和原三亞環(huán)投集團人員融合、業(yè)務(wù)融合、制度融合、管理融合，構建業(yè)務(wù)協(xié)同及“扁平化、集團化、板塊化、專(zhuān)業(yè)化”的新發(fā)展模式。整合重組后，三亞環(huán)農集團形成6家全資一級子公司承載未來(lái)六大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的新格局，部門(mén)總數減少45%，持續推動(dòng)向“價(jià)值創(chuàng )造型”本部轉型。
全面完善企業(yè)治理體系，提升治理能力。三亞環(huán)農集團加強黨的建設與現代治理相融合，將黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，探索國有企業(yè)治理體系建設新機制、新路徑。集團繪制《公司治理主體決策權責清單及授權清單》，實(shí)現重大事項決策的可視化、透明化管理，形成“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制。
推行“賽馬”機制，激活創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)能。三亞環(huán)農集團順利完成集團本部中層管理人員全體起立競聘上崗及集團本部員工雙向選擇與融合工作，本部總人數同比兩個(gè)集團整合重組前減少46人，降幅38.6%。通過(guò)深化三項制度改革，三亞環(huán)農集團建立起“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”的管理機制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內在活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添活力。
三亞環(huán)農集團人力資源部經(jīng)理董鳳娟介紹：“此次重組整合注重深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，嘗試建立‘以才定崗、以崗定級、以級定薪、崗變薪變’的整體薪酬體系，努力形成組織績(jì)效‘一業(yè)一策、一企一策’，個(gè)人績(jì)效‘一崗一表、一人一績(jì)效’的清單式、數據化管理體系。下一步將深化扁平化、中心化人力資源管理，向管理要效益、向資源共享要成效。”
全面完善企業(yè)治理體系，提升治理能力。三亞環(huán)農集團加強黨的建設與現代治理相融合，將黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，探索國有企業(yè)治理體系建設新機制、新路徑。集團繪制《公司治理主體決策權責清單及授權清單》，實(shí)現重大事項決策的可視化、透明化管理，形成“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制。
推行“賽馬”機制，激活創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)能。三亞環(huán)農集團順利完成集團本部中層管理人員全體起立競聘上崗及集團本部員工雙向選擇與融合工作，本部總人數同比兩個(gè)集團整合重組前減少46人，降幅38.6%。通過(guò)深化三項制度改革，三亞環(huán)農集團建立起“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”的管理機制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內在活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添活力。
三亞環(huán)農集團人力資源部經(jīng)理董鳳娟介紹：“此次重組整合注重深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，嘗試建立‘以才定崗、以崗定級、以級定薪、崗變薪變’的整體薪酬體系，努力形成組織績(jì)效‘一業(yè)一策、一企一策’，個(gè)人績(jì)效‘一崗一表、一人一績(jì)效’的清單式、數據化管理體系。下一步將深化扁平化、中心化人力資源管理，向管理要效益、向資源共享要成效。”
拓寬發(fā)展思路 增強企業(yè)核心競爭力
2024年是三亞環(huán)農集團整合重組的破局之年，對于承前啟后重塑集團發(fā)展格局具有極其重要的意義。圍繞三亞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，三亞環(huán)農集團堅決貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，落實(shí)市委、市政府深化國資國企改革部署，通過(guò)自我加壓、快速進(jìn)位趕超，憑借堅實(shí)的發(fā)展基礎和突出的資源優(yōu)勢，持續提振集團廣大干部職工“圖強、一流、齊心”的精神狀態(tài)。
2024年10月，三亞出現強降雨天氣，三亞環(huán)農集團工作人員在積水點(diǎn)抽排積水。
“圍繞海南自貿港產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，我們憑借堅實(shí)的發(fā)展基礎和突出的資源優(yōu)勢，下大力氣完成好環(huán)境水務(wù)、海洋漁業(yè)等業(yè)務(wù)板塊上市等‘利長(cháng)遠的要緊事’，啟動(dòng)‘十大標桿性工程項目’，培育新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能，提升企業(yè)核心競爭力。”三亞環(huán)農集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)時(shí)亞南介紹，其中，環(huán)境水務(wù)板塊是三亞環(huán)農集團的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。通過(guò)加快三亞中法供水有限公司股權收購和亞龍灣污水處理廠(chǎng)回購，三亞環(huán)農集團大力推進(jìn)三亞全域“四水合一”水務(wù)專(zhuān)業(yè)化、一體化管理運營(yíng)，做優(yōu)做強水務(wù)板塊。
習近平總書(shū)記在三亞聽(tīng)取海南省委和省政府工作匯報時(shí)強調，要堅持陸海統籌、山海聯(lián)動(dòng)、資源融通，抓好海洋開(kāi)發(fā)，向海洋要生產(chǎn)力、求新增長(cháng)點(diǎn)，建設海洋強省。
習近平總書(shū)記在三亞聽(tīng)取海南省委和省政府工作匯報時(shí)強調，要堅持陸海統籌、山海聯(lián)動(dòng)、資源融通，抓好海洋開(kāi)發(fā)，向海洋要生產(chǎn)力、求新增長(cháng)點(diǎn)，建設海洋強省。
在三亞西島附近海域，三亞環(huán)農集團作業(yè)船只將剛捕撈的金鯧魚(yú)吊運上船。
向海圖強，因地制宜加快發(fā)展海洋新質(zhì)生產(chǎn)力，是集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵所在。“此次重組，集團明確集中優(yōu)勢，堅定做大做強海洋產(chǎn)業(yè)，并錨定‘上市’目標，讓人為之振奮，信心倍增。”三亞環(huán)農集團海洋產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理黃春仁介紹，未來(lái)，海洋產(chǎn)業(yè)公司將以“三亞海上現代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園”為根基，謀劃布局以“大型漁旅綜合平臺+深遠海桁架式網(wǎng)箱+重力式網(wǎng)箱”為一體的現代海洋產(chǎn)業(yè)集群，打造海洋新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐地。具體舉措包括：深耕水產(chǎn)種業(yè)，打造南繁硅谷；堅持向海要糧，推廣應用深海養殖新技術(shù)；做活藍色文旅，打造海上新地標；耕耘海洋牧場(chǎng)，構建熱帶休閑旅游特色牧場(chǎng)；充分利用三亞海鮮集采分銷(xiāo)中心平臺，打造水產(chǎn)品“菜籃子”工程；健全海鮮供應鏈，重點(diǎn)發(fā)揮自貿港及RCEP政策優(yōu)勢，做大做強跨境海鮮貿易，已率先打通俄羅斯帝王蟹直飛三亞的渠道，努力實(shí)現全球海鮮“三亞購”；加強科技創(chuàng )新，爭做科創(chuàng )型、高新型企業(yè)；聚力多方資源，搭建開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式。
黨的二十屆三中全會(huì )提出，在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現代化的重大任務(wù)。作為環(huán)保事業(yè)的“踐行者”，民生保障的“排頭兵”，整合重組以來(lái)，三亞環(huán)農集團以“國企姓黨，環(huán)農為民”為理念，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，始終牢記國企的社會(huì )責任擔當，把保障和改善民生放在重要位置，持續聚焦“六水共治”項目建設、城市防汛排澇、“菜籃子”保供穩價(jià)等惠民生、暖民心的民生大事。以2024年為民辦實(shí)事項目為抓手，推進(jìn)城市消防基礎提升工程、深化“一鹿優(yōu)鮮”便民終端體系建設，切實(shí)回應民生所盼，以實(shí)干起筆，用心書(shū)寫(xiě)“民生答卷”。
黨的二十屆三中全會(huì )提出，在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現代化的重大任務(wù)。作為環(huán)保事業(yè)的“踐行者”，民生保障的“排頭兵”，整合重組以來(lái)，三亞環(huán)農集團以“國企姓黨，環(huán)農為民”為理念，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，始終牢記國企的社會(huì )責任擔當，把保障和改善民生放在重要位置，持續聚焦“六水共治”項目建設、城市防汛排澇、“菜籃子”保供穩價(jià)等惠民生、暖民心的民生大事。以2024年為民辦實(shí)事項目為抓手，推進(jìn)城市消防基礎提升工程、深化“一鹿優(yōu)鮮”便民終端體系建設，切實(shí)回應民生所盼，以實(shí)干起筆，用心書(shū)寫(xiě)“民生答卷”。
三亞環(huán)農集團持續加大“菜籃子”惠民力度。圖為2025年，市民在三亞第一農貿市場(chǎng)選購蔬菜。
此外，通過(guò)土地資源資產(chǎn)化、資本化，三亞環(huán)農集團將集團的土地資源稟賦優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)資本優(yōu)勢。以?xún)?yōu)化資本結構、強化國有資本為主線(xiàn)，積極開(kāi)拓投融資領(lǐng)域，以資本優(yōu)化與多元融資為集團發(fā)展注入金融“活水”。日前，三亞環(huán)農集團充分利用自貿港多功能自由貿易賬戶(hù)（EF賬戶(hù)）優(yōu)勢，通過(guò)交通銀行EF賬戶(hù)完成了美元跨境融資，這也是市屬企業(yè)通過(guò)EF賬戶(hù)完成的首筆跨境融資。
用好深化改革的推進(jìn)器，答好高質(zhì)量發(fā)展的必答題。展望未來(lái)，三亞環(huán)農集團將堅持實(shí)干奮進(jìn)拼自身發(fā)展、服務(wù)大局拼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。時(shí)亞南表示，圍繞有質(zhì)量的規模、有現金流的利潤、有可持續的發(fā)展三個(gè)核心要素，三亞環(huán)農集團制定了明確的發(fā)展目標：“十四五”末，集團將實(shí)現資產(chǎn)總額突破150億元、營(yíng)業(yè)收入13億元、利潤總額1.5億元以上的階段性目標；“十五五”末，實(shí)現跨越式發(fā)展，再造一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)農集團；十年內成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當時(shí)。未來(lái)，三亞環(huán)農集團將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，以及習近平總書(shū)記在三亞聽(tīng)取海南省委和省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神，認真貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全面落實(shí)省委、市委全會(huì )部署要求，以更加堅定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，加快構建現代產(chǎn)業(yè)體系，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力打造海南自貿港國企新標桿；不斷開(kāi)創(chuàng )國企改革發(fā)展的新局面，為加快三亞改革開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫(xiě)中國式現代化海南篇章三亞章節貢獻環(huán)農力量。
用好深化改革的推進(jìn)器，答好高質(zhì)量發(fā)展的必答題。展望未來(lái)，三亞環(huán)農集團將堅持實(shí)干奮進(jìn)拼自身發(fā)展、服務(wù)大局拼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。時(shí)亞南表示，圍繞有質(zhì)量的規模、有現金流的利潤、有可持續的發(fā)展三個(gè)核心要素，三亞環(huán)農集團制定了明確的發(fā)展目標：“十四五”末，集團將實(shí)現資產(chǎn)總額突破150億元、營(yíng)業(yè)收入13億元、利潤總額1.5億元以上的階段性目標；“十五五”末，實(shí)現跨越式發(fā)展，再造一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)農集團；十年內成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當時(shí)。未來(lái)，三亞環(huán)農集團將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，以及習近平總書(shū)記在三亞聽(tīng)取海南省委和省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神，認真貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全面落實(shí)省委、市委全會(huì )部署要求，以更加堅定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，加快構建現代產(chǎn)業(yè)體系，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力打造海南自貿港國企新標桿；不斷開(kāi)創(chuàng )國企改革發(fā)展的新局面，為加快三亞改革開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫(xiě)中國式現代化海南篇章三亞章節貢獻環(huán)農力量。
責任編輯：三亞環(huán)農集團
瓊公網(wǎng)安備 46020402000020號
